무인 양품은 90%가 구조이다.

무인 양품은 90%가 구조다 저자는 실적이 곤두박질 무인 양품 점의 대표이사로 부임하고 38억엔 적자에서 5넌만에 156억엔 흑자로 최고의 수익을 달성했다. 그 비결로 모은 업무를 구조화한 업무 매뉴얼을 들고 있다 이 책에서 이야기하는 구조는 사업에 대한 구조라기 보다는 개인간 구전되는 업무 내역을 매뉴얼을 통해서 구조화 하여서 통일 시킴으로서 효율을 높이고 매장 운영의 수준을 높일 수 있었다... Continue Reading →

단상 3

건물의 드레스 코드   사무실 내부 정리하러 평소대로 설렁설렁 반바지로 출근 그런데, 입구 게이트에서 가드에게 막혀 버렸다.  이유를 물어보니, 건물이 드레스 코드가 있고, 반바지 등은 출입 금지라고 한다.  몰라서 그랬다고 미안하다고 하고 갈아 입고 오겠다고 하니,  가드가 웃으면서, 건물 옆으로 돌아가서 옆에 있는 스타 벅스를 통해서 뒷문으로 들어가란다. 뭐 우리 사무실에 들어가는데 뒷문으로 들어가라고...(?) 마침... Continue Reading →

사장님, 5시에 퇴근하겠습니다.

이직률 100% 회사에서 사업을 이끌다가 화장품 회사를 만들어서 성공시킨 저자의 경험에 대한 책 쉽게 읽혀지지만, 의외로 우리회사에 적용할 만한 부분은 없다고 생각되는 책 우리나라에 맞을 수있을까 하는 부분이 상당히 있음. 체계적인 아웃소싱에 대한 사업 구조에서는 배울점이 많음. P75 우리 회사에서는 반복이 많은 사무 작업은 간이 시스템을 만들어 시간을 단축 하고 있습니다. 시스템화와 아웃소싱을 활용함으로서 우리가... Continue Reading →

어서와 리더는 처음이지

장 영학 지음 이 책은 경험이 없이 리더/조직의 수장이 되어서 겪게 되는 사항들을 저자가 스스로 경험에 기반하여 정리 한 책이다. 1장 어떤 분위기의 팀을 만들 것인가 2장 사람에 대한 모든 고민들 3장 일과 시간 관리 3개의 테마를 가지고 정리를 하였다. 처음에는 제목에서 읽혀지는 가벼움(?)으로 가벼운 마음으로 읽기 시작했는데 주제 하나하나 그리고 소 테마 하나하나가 생각해... Continue Reading →

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